作为中国八大名酒之一的古井贡，素有“酒中牡丹”的雅称，以中国名酒深厚的底蕴，在行业深度调整期中成为逆势增长的典范。近期，古井贡官方更是披露将并购湖北黄鹤楼的战略部署，由此看来，古井贡在这个洗牌期下实现了弯道超车，令人瞩目的业绩显然与其文化底蕴是分不开的。

名酒基因铸就“古井精神”

1959年，政府为了重振“贡酒”的雄风，多次拨款兴建古井酒厂，以恢复“贡酒”的生产。将那些失散的公兴糟坊的传人又聚集在一起，相继发掘出了南北朝时期的古井和明代酿酒用的发酵池。在采用传统工艺的基础上，运用了科学配方和技术革新，经过多次试验，终于酿造出色、香、味俱佳，风味独特，自成一家的佳酿，由此奠定了古井贡酒的品质基础。有品酒专家评价道：“古井贡酒清澈透明如水晶，香味纯正似幽兰，喝入口中甘美醇和，回味悠长。”

1963年，古井贡酒在第二届全国评酒会上位列金榜，成为全国老八大名酒之一。之后，古井贡酒蝉联第三、第四、第五届全国评酒会金奖，中国名酒基因由此奠定。

身披名酒荣誉光环，到了20世纪80年代，古井提出“质量第一，信誉第一，严于治厂，注重效益”的办厂方针和“团结创业，求真务实，奉献进取，敢为人先”的“古井精神”。

在这一时期，古井贡注重内部企业文化建设，依靠这种文化影响，古井贡酒先后进行了几次扩建，逐步形成现有的规模。“古井精神”带有典型的时代色彩，与改革开放及古井的变革相呼应，促使古井贡酒再次飞跃，业绩稳居中国白酒行业前列。

2014年，新一届古井管理团队上任，提出以“做真人，酿美酒，善其身，济天下”为核心的十六条古井企业新理念。公司上下确立了“贡献美酒，乐享生活”的企业使命和“做中国最受欢迎、最受尊重的白酒企业”的企业愿景。

正是在这一系列新理念的指引下，古井在行业遇冷的冬季，稳住脚步，绽放出了“酒中牡丹”独有的春意。

文化为根，助力“古井5.0时代”

文化是古井集团生命力的源泉，是企业的根。古井的“拿下一百亿、冲向前三甲，打造制造业帝国”的战略目标，必须依靠文化来支撑、推动、实现。孕育生命力，滋生向心力，强化执行力，打造吸引力，提升竞争力，这就是古井文化的内在涵义；未来古井将以文化为根，继续催生创新发展的强劲动力。

2015年，新一届古井管理团队提出了开创“古井5.0时代”的构想。何谓古井5.0时代？就是适应新的移动互联时代，以“用户思维”为指导，建立前端引流、中端体验、末端结算的企业经营新模式，进而对古井全部产业进行一体化打造。

具体而言，即以古井贡酒全球呼叫中心为前端，整合企业“四大平台”（制造业平台、实业平台、金融平台、文旅平台）、三个中心（采购中心、物流中心、数据中心）作为中端、后端，突出与消费者的直接连通与互动，共同编织成一个“白酒制造业帝国”的有机整体。

古井，一直坚持以“做真人，酿美酒，善其身，济天下”价值观为统领，深入落实“做中国最受欢迎、最受尊重的白酒企业”这一崇高愿景，须臾不可分离。