福州国台酒运营中心聚集了八位大神，他们在做国台酒以前都有着自己的事业，涵盖了酒业、农业、通讯、广告传媒、文玩、动漫、主持策划、建筑等多个领域。这个团队不仅了解酒业，有成熟的渠道，各行各业的经验积累，更为他们运营国台酒提供了便利。

志同道合，八仙归位

8个不同行业的人能走到一起做同一件事，不只是缘分这么简单。陈总在加入“八仙联盟”前一直在福州做口子窖，一年的销售额大概有6000万元，不仅如此，他还在河南运营国台酒，有将近2个亿的规模。即使福州的白酒氛围不如河南，但是他仍然想要试试在福州做国台酒。恰恰此时的七仙也在想自己的资源优势“无处安放”，于是当陈总提出要在福州做国台酒的想法后，8个人一拍即合，2016年5月，正式成立了福州派登贸易有限公司（以下简称派登），运营贵州国台酒，八仙终于“归位”。

资源共享，优势互补

为了使资源能够得到最大利用，八仙根据自己的行业与特长进行了分工。如“何仙姑”，作为八仙里唯一的女性，特长是主持与策划，于是她的主要工作是负责国台酒在福州的推广策划，这样不仅节省了费用支出，而且国台酒在福州的推广支持也让八仙给赚了；陈总把自己福州口子窖的渠道和销售团队贡献出来，将国台酒快速地铺进商超和餐饮渠道，在节省了人力物力的同时，提高了效率。

八仙在国台开发了一款零售价在399元的定制产品，这款产品主要走团购渠道。由于八仙均是宁化福州商会的骨干成员，均是会长单位或副会长单位，而且宁化在福州有300多家企业，于是八仙通过商会的平台便能轻松销售产品。

为了培育消费者，八仙通过品鉴会引导消费者对国台酒口感的认可。八仙里面有餐饮行业的股东，他们拥有8家餐饮店和会所，这为品鉴会提供了场所。而且通过产品陈列，增加了产品与消费者见面的机会。

赚取最大利润，降低风险

国台酒项目是七仙与陈总组合的“八仙”，除了这个项目，七仙用“7+1”的模式寻找其他的项目与合伙人。谁有项目，谁就做牵头人并占大股，剩下的股份由剩下的7人平分。

八仙中的根叔说他们尽量把风险降至最低，以国台酒项目为例。派登只做宣传策划和运营，铺货和收款都由国台直接和经销商对接。不过派登利用八仙的资源开发了一些渠道，如福州的海晟烟草专卖店，为了和海晟烟草专卖店的茅台形成差异化，八仙把入驻的产品定位在300-500元的次高端产品和高端礼盒产品。此外，八仙还开发了自己团购客户，产品以定制为主。

除了渠道返点、定制酒业务，八仙还把国台在福州的策划与推广费用赚回来了。如10月20日的贵州国台酒在福州川捷高尔夫俱乐部温泉酒店举行的“股权激励、厂商联盟，国台共创共享财富分享晚宴”的活动费用是由国台酒支出，派登有股东专门做活动策划，他们便包揽了此次活动的策划与执行。